O plano de carreira orienta o colaborador a entender quais habilidades e competências precisam ser desenvolvidas para alcançar seus objetivos.

Além disso, esse programa promove mais engajamento, clareza de expectativas e alinhamento entre empresa e funcionário.

Empresas que se dedicam a estruturar um plano de carreira proporcionam mais segurança e clareza para o futuro dos colaboradores, além de ajudá-los no seu crescimento profissional.

Quer entender melhor como isso funciona? Confira este guia completo que preparamos para te ajudar a criar um plano de carreira na sua empresa e aproveitar todos os benefícios que ele pode trazer.

O que é um plano de carreira?

O plano de carreira é uma estratégia que ajuda os colaboradores a visualizar e alcançar seus objetivos profissionais dentro da empresa. 

Ele define as posições hierárquicas e as habilidades exigidas para avançar na organização, tornando o crescimento mais claro e acessível.

Hoje, essa iniciativa é ainda mais ampla e inclui:

  • Cursos para aprimorar habilidades;
  • Políticas de aumento salarial;
  • Oportunidades de atuar em outros países;
  • Incentivo à formação acadêmica, como mestrado e doutorado.

Com um plano bem estruturado, a empresa retém talentos, atrai novos profissionais e estimula o desenvolvimento contínuo de sua equipe.

Diferença entre plano de carreira e projeção de carreira

A projeção de carreira é sobre mapear seu crescimento profissional, identificando seu ponto de partida e estabelecendo objetivos claros para o futuro. 

O plano de carreira, por sua vez, é mais estruturado, englobando etapas específicas e ações detalhadas para avançar em sua trajetória. 

Enquanto a projeção é focada em objetivos pessoais, o plano muitas vezes conta com o suporte da empresa para alinhar metas e oportunidades de desenvolvimento.

A importância do plano de carreira na vida profissional 

Ter um planejamento de carreira é essencial para quem busca tranquilidade e organização no futuro profissional.

O sucesso na carreira depende de equilibrar o foco no presente com a capacidade de tomar decisões hoje pensando no futuro. Isso significa planejar.

Muitos objetivos profissionais não são alcançados do dia para a noite, mas sim com esforço contínuo ao longo do tempo.

Imagine alguém trabalhando em uma filial brasileira de uma multinacional americana: para conquistar um cargo de gestão, talvez essa pessoa precise aprender inglês. 

Esse avanço só será possível se ela decidir investir em aulas hoje, já pensando na necessidade futura.

É por isso que ter um plano de carreira bem definido é indispensável. Ele oferece uma visão clara sobre os passos necessários para transformar metas profissionais em realidade.

Para as empresas, oferecer planos de carreira é uma estratégia poderosa para reter talentos e reduzir o turnover. 

Colaboradores que enxergam reais possibilidades de crescimento e sabem exatamente o que precisam para evoluir pensam duas vezes antes de buscar outra oportunidade.

Além disso, trabalham com mais motivação, sabendo que esforço e desenvolvimento pessoal são fundamentais para alcançar o sucesso profissional.

Tipos de plano de carreira

Existem muitas opções de planos de carreira no mercado de trabalho, e entender cada uma delas é essencial na hora de traçar o seu. A seguir, falaremos das 6 (seis) principais. Confira!

Plano de carreira em Y

A carreira em Y é inspirada no formato da letra: em um certo momento, o profissional enfrenta uma divisão, onde pode optar entre o caminho da liderança ou da especialização técnica.

Esse modelo é ideal para quem não deseja assumir cargos gerenciais, permitindo um foco maior em pesquisa ou desenvolvimento técnico.

A predominância de especialistas ou gestores depende do segmento, já que diferentes setores priorizam perfis distintos de carreira.

Plano de carreira em W

Esse profissional, o gestor de projetos, une aspectos da gerência com a expertise técnica, funcionando como um consultor especializado em projetos.

Portanto, essa trajetória oferece três possibilidades de desenvolvimento: liderança, especialização e gestão de projetos.

Plano de carreira horizontal

Em empresas com hierarquia plana, onde todos os colaboradores estão no mesmo nível, esse modelo de plano de carreira prevalece. 

Embora não favoreça o avanço profissional devido à falta de diferenciação entre os cargos, ainda existem oportunidades de aumento salarial e reconhecimento conforme o desempenho individual.

Plano de carreira paralela

Essa opção é frequente em empresas que oferecem programas de trainee, onde os futuros líderes ocupam uma posição hierárquica distinta em relação aos demais colaboradores da organização.

Plano de carreira em linha

A carreira em linha é característica das instituições militares e públicas, onde a rigidez hierárquica predomina e as promoções são atreladas ao tempo de serviço. Esse modelo dificulta mudanças de cargo ou área de atuação.

Plano de carreira em rede

O plano de carreira em rede expande ainda mais as opções de crescimento, se comparado ao em W. 

Nesse modelo, o colaborador tem uma variedade de cargos à disposição, o que facilita a escolha do melhor caminho para o seu desenvolvimento dentro da empresa.

5 passos para criar um plano de carreira de sucesso

Confira 5 passos para criar o plano de carreira.

Para desenvolver um plano de carreira eficiente, é essencial contar com o envolvimento dos colaboradores e seguir etapas estratégicas. O alinhamento entre as expectativas do time e os objetivos da empresa é o primeiro passo. 

Veja 5 (cinco) principais práticas para criar um plano de carreira:

1. Estruture uma política de cargos e salários

Abordar questões salariais pode ser desafiador, mas é indispensável. A política deve detalhar cargos, funções, responsabilidades e remunerações, mantendo-se atualizada para garantir competitividade no mercado e retenção de talentos.

2. Defina metas e caminhos de crescimento

Estabeleça quais passos são necessários para que os colaboradores evoluam. Metas claras e reconhecimento frequente por suas conquistas reforçam a motivação e criam um ambiente de progresso contínuo.

3. Valorize os resultados e lidere com feedback

Ao atingir metas, os colaboradores podem receber reconhecimentos que vão desde elogios formais até promoções. 

Caso não alcancem os objetivos, aproveite o momento para oferecer feedbacks construtivos, apoiando seu desenvolvimento.

4. Crie um plano de ações para o crescimento

Defina ações práticas que capacitem o colaborador, como treinamentos e oportunidades de aprendizado, que vão além de resultados imediatos e contribuem para sua evolução a longo prazo.

5. Ofereça alternativas e novos caminhos

Nem sempre o objetivo inicial será atingido no prazo esperado. Por isso, disponibilize benefícios que incentivem o crescimento e explore possibilidades dentro da empresa que atendam às aspirações dos profissionais.

Exemplo de plano de carreira

Criar um plano de carreira pode ser mais fácil do que parece. Comece com uma tabela para organizar suas competências. Inclua categorias principais e subcategorias, como:

  • Autoconhecimento: reconhecer habilidades e fraquezas;
  • Eficiência: gestão do tempo, cumprimento de metas e precisão nos trabalhos;
  • Adaptabilidade: capacidade de trabalhar sob pressão e lidar com mudanças;
  • Empatia: compreender os outros e valorizar seus sentimento;
  • Comunicação: transmitir e entender mensagens de forma clara;
  • Inovação: trazer ideias novas e ser proativo;
  • Comprometimento: demonstrar preocupação com os resultados da empresa.

Para cada subcategoria, atribua uma nota e identifique os pontos fortes e aqueles que precisam ser melhorados.

Em seguida, elabore uma análise SWOT, mapeando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas à sua carreira.

Depois, liste seus objetivos profissionais: quais metas você deseja alcançar? Use uma tabela para definir prioridades e prazos, como um mês, três meses, seis meses, e assim por diante.

O próximo passo é montar um plano de ação. Crie uma tabela com uma coluna para os objetivos e outra para as ações necessárias para atingi-los.

Por fim, reserve momentos para revisar seu plano de carreira regularmente. Inclua uma seção para avaliar o progresso, registrar informações e ajustar as metas de acordo com as mudanças em sua vida profissional. 

O papel do RH no desenvolvimento de planos de carreira

O desenvolvimento do plano de carreira é uma tarefa essencial do time de Recursos Humanos (RH).

Esse setor analisa as perspectivas de crescimento da empresa e acompanha os profissionais na busca por suas metas.

O RH também desempenha um papel estratégico no engajamento dos colaboradores, criando meios para que eles alcancem seus objetivos.

Por meio da oferta de cursos, palestras, orientações e programas de desenvolvimento profissional, o RH promove o avanço do plano de carreira e incentiva o crescimento interno.

Além disso, desde o recrutamento, o RH deve comunicar de forma clara que a empresa possui um plano de carreira estruturado e destacar as possibilidades de crescimento. Isso não só atrai talentos, mas também torna o processo seletivo mais eficiente.

Conclusão

Chegamos ao final de mais um artigo! Esperamos que você tenha compreendido tudo sobre a importância de criar um plano de carreira para os seus colaboradores.

É evidente como o plano de carreira é benéfico tanto para a empresa quanto para os colaboradores, sendo indispensável para negócios que almejam se destacar no mercado.

Para estruturar um plano de carreira eficiente, é essencial contar com a colaboração de todos, ouvir as expectativas dos funcionários e alinhar as ações aos objetivos futuros da empresa.

Independentemente do modelo escolhido, garantir a criação e atualização contínua desse plano é fundamental para reter talentos e potencializar o desempenho da equipe.

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Até a próxima!