Atividades de recrutamento e seleção constituem uma parte muito importante das rotinas de RH de uma empresa.
Para que elas sejam cumpridas com êxito, é necessário que sejam feitas com muito tempo e atenção.
E, para isso, o profissional precisa entender como funciona este processo.
Neste artigo, falaremos um pouco sobre recrutamento e seleção e te ajudaremos a melhorar os processos de recrutamento e seleção da sua empresa.
Boa leitura!
O que é recrutamento e seleção?
Recrutamento e seleção é, basicamente, um processo de contratação de novos colaboradores em uma organização.
Por meio de algumas etapas e testes, os recrutadores avaliam qual candidato mais se encaixa à vaga e à cultura da empresa.
Quais os principais benefícios de fazer um recrutamento e seleção de qualidade?
O recrutamento empresarial deve ser estratégico. Dessa forma conseguirá ser mais assertivo ao atrair novos talentos para uma corporação e, assim, ela poderá crescer de maneira mais sólida.
Afinal, o capital humano é o bem mais valioso em uma empresa. Apenas um profissional qualificado é capaz de contribuir para o sucesso do seu negócio, de forma que cresçam juntos.
O mesmo ocorre quando o cenário é contrário. Se uma empresa não possui um bom quadro de funcionários, a tendência é que as metas e objetivos a curto, médio e longo prazo não sejam cumpridas.
Nesse sentido, as rotinas de RH tornam-se mais otimizadas quando é feito um processo de recrutamento de qualidade. Dentre os principais benefícios, é possível citar:
- Maior qualidade no trabalho
- Rotinas mais práticas e produtivas
- Profissionais mais alinhados com a cultura organizacional
- Redução de turnover
- Redução dos níveis de absenteísmo
Quais as principais dificuldades enfrentadas em um processo de recrutamento e seleção?
Uma das principais dificuldades enfrentadas no momento de uma contratação é encontrar alguém qualificado e que se encaixe tanto na vaga quanto na cultura da empresa.
Contratar a “pessoa errada” pode ser um erro gravíssimo, trazendo, assim, consequências a longo prazo para a empresa.
A redação do Four Blog aponta ainda outras dificuldades encontradas pelos recrutadores. São elas:
- Encontrar candidatos com aderência ao perfil da vaga.
- Encontrar profissionais com conhecimento da área em questão e da região de atuação.
- Encontrar profissionais com estabilidade, escolaridade (superior cursando) e com experiência no segmento da empresa.
- Encontrar um candidato com o perfil alinhado ao negócio e aos valores da organização.
Quem são os profissionais envolvidos nos processos de recrutamento e seleção de uma empresa?
Em uma empresa, existem diferentes profissionais que lidam com estes processos.
Abaixo, falaremos um pouco sobre cada um deles:
Headhunter
Um headhunter está à procura da pessoa ideal de cada função. Ou seja, seu papel principal é preencher as vagas de maneira estratégica.
Analista
O principal objetivo do analista é auxiliar os outros profissionais em suas tarefas. Ele organiza currículos, marca as entrevistas e é responsável pela realização de atividades funcionais.
Business Partner
O Business Partner é um parceiro de negócios.
Na prática, ele atua como consultor interno, buscando garantir um bom relacionamento entre setores, comunicação assertiva e gestão de pessoas de sucesso.
Recrutador
O recrutador “vende” a empresa e a vaga, em busca de atingir de forma assertiva o candidato que mais se encaixa na cultura organizacional.
Psicólogo
O psicólogo participa das entrevistas e testes com um objetivo: fazer uma avaliação comportamental do candidato.
Assim, auxilia na contratação de um candidato mais adequado.
Técnicas mais utilizadas em recrutamento e seleção
Para que consigam contratar os candidatos mais alinhados à vaga e à cultura organizacional da empresa, existem algumas técnicas assertivas a serem utilizadas nos processos de recrutamento e seleção. São elas:
- Indicação feita por funcionários;
- Banco de currículos;
- Contato com universidades;
- Agências de recrutamento;
- Seleção interna;
- Redes sociais.
Essas técnicas auxiliam a buscar no mercado de trabalho os profissionais que mais tem a ver com sua empresa e que podem agregar positivamente no sucesso da organização.
Diferentes tipos de recrutamento e seleção
1. Recrutamento interno
Nesta modalidade, o recrutador busca dar a oportunidade para profissionais que já estão dentro da empresa.
Uma das maneiras de fazer isso é utilizando as metas atingidas e oferecer a ele a vaga. Além disso, também é possível fazer uma seleção por meio de indicações dos líderes e colegas.
2. Recrutamento externo
O recrutamento externo é o mais comum. Por meio dele, os recrutadores buscam no mercado de trabalho os candidatos mais qualificados à vaga.
Apesar de ser mais caro e trabalhoso, são usados testes e ferramentas que auxiliam na avaliação tornando, assim, o processo mais assertivo.
3. Recrutamento misto
É por meio do recrutamento misto que o RH envolve tanto candidatos internos quanto externos. É o método mais preciso de contratação e também o mais competitivo.
4. Recrutamento online
O recrutamento online é, na verdade, uma ferramenta. São feitas entrevistas e testes online, com o intuito de auxiliar no processo, já que muitas vezes existem candidatos de outras cidades, estados e, até mesmo, países.
Conclusão
Ficou evidente o quanto é importante investir tempo e atenção em um processo de recrutamento e seleção de qualidade.
Só assim é possível fazer contratações assertivas, de forma a contribuir para o crescimento da empresa.
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