Recrutamento e seleção: entenda a importância de investir em um processo de qualidade

Atividades de recrutamento e seleção constituem uma parte muito importante das rotinas de RH de uma empresa.

Para que elas sejam cumpridas com êxito, é necessário que sejam feitas com muito tempo e atenção.

E, para isso, o profissional precisa entender como funciona este processo.

Neste artigo, falaremos um pouco sobre recrutamento e seleção e te ajudaremos a melhorar os processos de recrutamento e seleção da sua empresa.

Boa leitura!

O que é recrutamento e seleção?

Recrutamento e seleção é, basicamente, um processo de contratação de novos colaboradores em uma organização.

Por meio de algumas etapas e testes, os recrutadores avaliam qual candidato mais se encaixa à vaga e à cultura da empresa.

Quais os principais benefícios de fazer um recrutamento e seleção de qualidade?

recrutamento empresarial deve ser estratégico. Dessa forma conseguirá ser mais assertivo ao atrair novos talentos para uma corporação e, assim, ela poderá crescer de maneira mais sólida.

Afinal, o capital humano é o bem mais valioso em uma empresa. Apenas um profissional qualificado é capaz de contribuir para o sucesso do seu negócio, de forma que cresçam juntos.

O mesmo ocorre quando o cenário é contrário. Se uma empresa não possui um bom quadro de funcionários, a tendência é que as metas e objetivos a curto, médio e longo prazo não sejam cumpridas.

Nesse sentido, as rotinas de RH tornam-se mais otimizadas quando é feito um processo de recrutamento de qualidade. Dentre os principais benefícios, é possível citar:

  • Maior qualidade no trabalho
  • Rotinas mais práticas e produtivas
  • Profissionais mais alinhados com a cultura organizacional
  • Redução de turnover
  • Redução dos níveis de absenteísmo

Quais as principais dificuldades enfrentadas em um processo de recrutamento e seleção?

Uma das principais dificuldades enfrentadas no momento de uma contratação é encontrar alguém qualificado e que se encaixe tanto na vaga quanto na cultura da empresa.

Contratar a “pessoa errada” pode ser um erro gravíssimo, trazendo, assim, consequências a longo prazo para a empresa.

A redação do Four Blog aponta ainda outras dificuldades encontradas pelos recrutadores. São elas:

  • Encontrar candidatos com aderência ao perfil da vaga.
  • Encontrar profissionais com conhecimento da área em questão e da região de atuação.
  • Encontrar profissionais com estabilidade, escolaridade (superior cursando) e com experiência no segmento da empresa.
  • Encontrar um candidato com o perfil alinhado ao negócio e aos valores da organização.

Quem são os profissionais envolvidos nos processos de recrutamento e seleção de uma empresa?

Em uma empresa, existem diferentes profissionais que lidam com estes processos.

Abaixo, falaremos um pouco sobre cada um deles:

Headhunter

Um headhunter está à procura da pessoa ideal de cada função. Ou seja, seu papel principal é preencher as vagas de maneira estratégica.

Analista

O principal objetivo do analista é auxiliar os outros profissionais em suas tarefas. Ele organiza currículos, marca as entrevistas e é responsável pela realização de atividades funcionais.

Business Partner

O Business Partner é um parceiro de negócios.

Na prática, ele atua como consultor interno, buscando garantir um bom relacionamento entre setores, comunicação assertiva e gestão de pessoas de sucesso.

Recrutador

O recrutador “vende” a empresa e a vaga, em busca de atingir de forma assertiva o candidato que mais se encaixa na cultura organizacional.

Psicólogo

O psicólogo participa das entrevistas e testes com um objetivo: fazer uma avaliação comportamental do candidato.

Assim, auxilia na contratação de um candidato mais adequado.

Técnicas mais utilizadas em recrutamento e seleção

Para que consigam contratar os candidatos mais alinhados à vaga e à cultura organizacional da empresa, existem algumas técnicas assertivas a serem utilizadas nos processos de recrutamento e seleção. São elas:

 

  • Indicação feita por funcionários;
  • Banco de currículos;
  • Contato com universidades;
  • Agências de recrutamento;
  • Seleção interna;
  • Redes sociais.

Essas técnicas auxiliam a buscar no mercado de trabalho os profissionais que mais tem a ver com sua empresa e que podem agregar positivamente no sucesso da organização.

Diferentes tipos de recrutamento e seleção

1. Recrutamento interno

Nesta modalidade, o recrutador busca dar a oportunidade para profissionais que já estão dentro da empresa.

Uma das maneiras de fazer isso é utilizando as metas atingidas e oferecer a ele a vaga. Além disso, também é possível fazer uma seleção por meio de indicações dos líderes e colegas.

2. Recrutamento externo

recrutamento externo é o mais comum. Por meio dele, os recrutadores buscam no mercado de trabalho os candidatos mais qualificados à vaga.

Apesar de ser mais caro e trabalhoso, são usados testes e ferramentas que auxiliam na avaliação tornando, assim, o processo mais assertivo.

3. Recrutamento misto

É por meio do recrutamento misto que o RH envolve tanto candidatos internos quanto externos. É o método mais preciso de contratação e também o mais competitivo.

4. Recrutamento online

recrutamento online é, na verdade, uma ferramenta. São feitas entrevistas e testes online, com o intuito de auxiliar no processo, já que muitas vezes existem candidatos de outras cidades, estados e, até mesmo, países.

Conclusão

Ficou evidente o quanto é importante investir tempo e atenção em um processo de recrutamento e seleção de qualidade.

Só assim é possível fazer contratações assertivas, de forma a contribuir para o crescimento da empresa.

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