É inegável o quanto a presença digital tem crescido nas nossas rotinas.
Desde as esferas sociais pessoais, até econômicas e empresariais. A tecnologia veio para ficar e, é claro, facilitar nossas vidas e tornar as rotinas mais produtivas.
Mas, neste artigo, o nosso foco é falar mais sobre a transformação digital nas empresas e seus 4 pilares.
Confira:
O que é transformação digital?
A transformação digital consiste em um processo de substituir ferramentas tradicionais por alternativas mais modernas e tecnológicas.
Em uma empresa, este tipo de invenção tem o objetivo de otimizar os processos e tornar as rotinas corporativas mais produtivas, trazendo soluções e estratégias mais práticas e assertivas.
Dessa forma, é possível gerar resultados verdadeiros de forma mais rápida.
Quais são os 4 pilares da transformação digital nas empresas?
De acordo com um artigo da Forbes, transformação digital e experiência do cliente andam de mãos dadas.
No mesmo texto, podemos ver que 87% das empresas entrevistadas acreditam que o digital tem grande potencial de revolucionar o seu negócio.
No entanto, dessas, apenas 44% estão preparadas para a transformação digital.
Nesse sentido, é preciso entender os 4 pilares da transformação digital nas empresas.
São eles:
Pessoas
Os funcionários são o capital mais valioso de uma empresa. Isso é fato. E, ter um ambiente de trabalho cada vez mais humanizado, engajado e motivado é essencial.
E não apenas a humanização dentro da empresa. Aqui, o customer experience é fortemente valorizado.
As pessoas são o centro da transformação digital.
Processos
Otimizar os processos internos é essencial. Uma empresa com processos bem estruturados une automatização com plano de crescimento.
Nesse sentido, a transformação digital proporciona uma avaliação mais assertiva dos resultados, podendo atingir os objetivos da melhor forma.
Tecnologia
Em um processo de transformação digital, a tecnologia age como a principal aliada de uma empresa.
Ela tem um impacto bem amplo, que vai desde os processos internos, até o relacionamento com o cliente.
A empresa deve buscar estar em harmonia com o atual cenário do mercado, analisando os impactos operacionais, sempre se desenvolvendo tecnologicamente.
Local de trabalho
Não há dúvidas que o ambiente de trabalho será impactado pela transformação digital.
Os novos processos e tecnologias levarão uma nova realidade para todos lá dentro. Nesse sentido, é necessário preparar até uma apresentação e treinamento, visando evitar possíveis descontentamentos.
O impacto da transformação digital na sociedade
No nosso dia a dia como sociedade, estamos sendo constantemente cercados pela transformação digital.
Dentre os seus principais impactos na sociedade, é possível citar a inovação, a criatividade e a agilidade dos processos.
Vemos, por exemplo, as transações bancárias. Antes, para passarmos um dinheiro pra alguém, precisávamos ir ao banco e fazer um depósito, em um envelope, que continha as informações do remetente.
Hoje, basta você ter uma chave virtual e fazer pra ela um pix! Fácil, não é?
Ou seja, a transformação digital possui um propósito muito claro: não importa a área, ela tende a melhorar as nossas vidas!
Visão do mercado frente à transformação digital
De acordo com um levantamento feito pela consultoria Mckinsey, o índice de maturidade digital das empresas impacta diretamente em seus resultados.
Seu intuito é alavancar e avançar os resultados da empresa, independente do seu segmento.
De acordo com a Forbes, 71% das organizações que são digitalmente maduras, buscam atrair novos talentos por meio do uso de dados.
Nas rotinas de RH, processos como o Machine Learning, Business Intelligence e Inteligência Artificial são essenciais para um bom andamento da empresa.
Nesse sentido, fica clara a importância de uma empresa investir na Transformação Digital.
Por que investir em transformação digital na sua empresa?
Diante dos fatos apresentados, é possível listar as principais vantagens de investir em transformação digital nas empresas.
A Vantagem no mercado é uma delas. A cada dia que passa, as empresas devem buscar inovação para se adequar ao atual mercado. Portanto, empresas que investem em transformação digital estão propensas a saírem na frente em relação à concorrência.
Além disso, o ganho de eficiência nos processos é um fator muito visível. Isto porque um dos principais objetivos da tecnologia é a otimização do tempo.
E, por fim, a redução de custos. Transformação digital requer muito tempo e investimento, isto é fato. Porém, é um investimento que trará economias no futuro.
Abaixo, damos um claro exemplo desta economia.
Soluções digitais para sua empresa
Atualmente, o tempo e dinheiro gastos com controle de jornada é uma das maiores dores de um gestor.
Embora atualmente haja opções de ponto eletrônico ou digital, ainda existem situações em que o controle da jornada de trabalho é feito à moda antiga, de forma “artesanal”. Conheça as opções permitidas por lei, suas vantagens e possíveis ônus para negócios.
O ponto digital ainda é menos difundido do que deveria. Essa alternativa permite o registro e o controle de ponto totalmente online e remota, através de um sistema web que pode ser acessado via tablet, smartphone ou computador.
Pontos relevantes:
- Sem custo de manutenção: pois não requer a instalação de aparelho, tampouco a manutenção do equipamento ou compra de insumos.
- Controle (e registro) remoto: empregados podem fazer marcações quando em home office, por exemplo. Gestores podem efetuar o controle de ponto a qualquer hora e lugar.
- Gestão eficiente: todas as informações registradas e atualizadas sem necessidade de extração ou consolidação. Além disso, reduz o custo operacional e tempo gasto no gerenciamento.
O DOT8
O DOT8 é um sistema de ponto digital, que nasceu no intuito de acelerar e otimizar as rotinas de Departamento Pessoal e Recursos Humanos. Ele possibilita controlar a jornada de trabalho dos colaboradores, otimizando seu tempo e gerando mais eficácia.
Por meio da geolocalização, conseguimos proporcionar ainda mais segurança no controle de jornada. Além disso, nossa plataforma conta com um layout totalmente descomplicado, interativo e dinâmico.É simples, e proporciona uma visão ampla da sua gestão sem burocracias.
O DOT8 é um sistema inteligente de ponto digital, que usa a tecnologia no intuito de desafogar os setores de Recursos Humanos e Departamento Pessoal de uma empresa. Isso porque, garantir maior produtividade numa tarefa tão burocrática é capaz de gerar mais valor para a organização.
Ser produtivo tem a ver com planejamento, prioridade e disposição. E, otimizar cada vez mais seu tempo no ambiente de trabalho é totalmente vantajoso, pois quanto mais otimizados são seu tempo e sua rotina, mais benefícios para a organização.
A nossa plataforma alia tecnologia de ponta com layout moderno e amigável, oferecendo um ganho médio de pelo menos 53% para seu tratamento de pontos. Nos importamos com o seu sucesso tanto quanto nos importamos com o nosso sucesso. Nosso compromisso é oferecer a você uma experiência positiva e satisfatória.
Conclusão
Fica evidente o quanto, ao aplicar processos de Transformação Digital na sua empresa, é super vantajoso!
Além de maior produtividade, você sai na frente perante seus concorrentes, garantindo cada vez mais autoridade e sucesso no mercado.
Aqui no DOT8, Visamos tornar essas rotinas cada dia mais eficientes. Com isso, nosso sistema possibilita controlar a jornada de trabalho dos colaboradores, otimizando seu tempo e gerando mais eficácia.
É simples, e proporciona uma visão ampla da sua gestão sem burocracias.
Gostaria de conhecer na prática? Entre em contato com um de nossos consultores neste link e agende um teste grátis.
DOT8, você um ponto à frente.
