EA sua empresa precisa colocar em prática o RH humanizado. Para quem ainda não conhece esse termo mais moderno, que se refere a área de Recursos Humanos, confira este conteúdo até o fim e entenda os benefícios de aplicar esse modelo de gestão.
Você sabe o que esse conceito significa?
Antes de tudo, saiba que o RH é o setor que faz a ponte entre funcionários e empresa. Portanto, é a parte da organização que alinha os objetivos profissionais e pessoais, a fim de que ambos os lados se beneficiem dessa relação.
O RH humanizado, no entanto, vai um pouco mais além. Isso porque, a sua meta é enxergar o colaborador por completo, o que inclui:
- Problemas;
- Limitações;
- Vontades;
- Esperanças.
De forma resumida, tem como foco as pessoas e busca criar um relacionamento de valor e mais próximo entre as equipes. Portanto, a meta aqui é valorizar o capital humano da empresa, a fim de que os profissionais possam explorar os próprios potenciais.
Em troca disso, a organização recebe como vantagens um maior desempenho dos empregados e acima de tudo, retêm talentos.
Os pilares do RH humanizado
Antes de colocar esse conceito em prática, conheça os pilares em que essa ideia se baseia. Afinal, são pontos que merecem a sua atenção e devem estar presentes em sua estratégia.
Bem-estar
Estar atento ao bem-estar da equipe como um todo e de modo individual é essencial. Portanto, este pilar é bem simples de aplicar, já que, envolve fazer com que os colaboradores se sintam confortáveis no local de trabalho.
O funcionário sempre no centro
Na estratégia de RH humanizado, o foco das atenções é cada empregado e não a organização. Dessa forma, deixe a equipe ser o centro de tudo, a fim de que se sintam valorizados e possam ter as suas necessidades atendidas.
Uso da tecnologia
Aproveitar as inovações do mercado é uma forma de humanizar este setor. Afinal, com elas é possível garantir resultados melhores e tomar decisões mais assertivas.
Comunicação
A troca de ideias e valores faz parte da aplicação desse conceito. Então, cuide para que a comunicação flua de modo natural e invista em um contato mais próximo com a sua equipe de trabalho.
Benefícios de se ter um RH humanizado
Saiba que ao aplicar essa ideia de modo correto, obtêm-se diversas vantagens tanto para a empresa como para os colaboradores. Dessa maneira, veja os aspectos mais positivos logo a seguir.
Ambiente de trabalho saudável
Um dos maiores benefícios do RH humanizado, sem dúvida, diz respeito a deixar o espaço de trabalho mais saudável e agradável. O clima organizacional melhora e todos os processos dentro da empresa se tornam mais fluidos e otimizados.
Maior aumento na produtividade
Quando os líderes ou gestores motivam mais a equipe, há um crescimento no engajamento. Assim, ao unir esses dois elementos, tem-se um aumento na produção, o que permite atingir resultados melhores.
Redução na rotatividade
De acordo com uma pesquisa da Catho, há diversas razões pelas quais uma pessoa muda de emprego. Isso, por sua vez, causa o chamado turnover, um dos principais problemas das empresas hoje. Portanto, alguns deles são:
- Ambiente de trabalho hostil;
- Conflitos entre colegas;
- Dia a dia de trabalho massante;
- Benefícios pouco atrativos.
Tudo isso pode mudar com um RH humanizado. Dessa maneira, a empresa vai reter os seus talentos e diminuir a rotatividade de pessoal.
4 dicas para colocar esse conceito em prática
Agora você já tem uma noção maior de como é um Recursos Humanos que segue uma linha voltada para as pessoas, acima de tudo. Além disso, conheceu os principais benefícios para a empresa. Então é hora de saber como colocar essa ideia em ação.
1 – Não tenha medo de investir em comunicação
Quando se fala em RH humanizado, comunicação é a palavra-chave. Dessa forma, saiba que ela precisa ser:
- Não-violenta;
- Clara;
- Objetiva.
Junto a isso, use-a para se aproximar da sua equipe. Para isso, então, utilize canais mais imediatos e adote uma forma de diálogo mais informal, a fim de que todos sintam que estão no mesmo patamar.
Reuniões menos formais também são essenciais. Por outro lado, para quem atua no regime home office, por exemplo, busque realizar um happy hour virtual entre a equipe para estimular a comunicação.
2 – Ofereça benefícios aos seus funcionários para um RH humanizado
Essa ação permite engajar os funcionários e serve como uma recompensa pelos serviços que prestam à empresa. Então, quando se trata de benefícios neste novo modelo de RH, as vantagens devem ir além das tradicionais que são:
- Vale refeição;
- Plano de saúde e odontológico;
- Seguro de vida;
- PLR;
- Vale transporte.
Saiba que aplicar o RH humanizado significa investir em ações que somem a equipe. Dessa forma, uma ideia é abrir um canal de sugestões com os próprios empregados para que eles digam de que modo gostariam de ser recompensados pela organização.
3 – A saúde mental sempre vai ser importante
É essencial se preocupar com o bem-estar mental dos colaboradores. Ainda mais de quem atua no regime home office. Portanto, os gestores devem entrar em contato com todos com frequência, a fim de garantir a saúde dos seus liderados.
Ofereça ainda acompanhamento psicológico, isso ajuda no autoconhecimento e também previne, bem como, trata tanto a ansiedade quanto a depressão.
4 – Treine os seus gestores para um RH humanizado
Os gestores têm um papel fundamental em colocar esse RH em prática. Isso porque, são eles que representam a empresa e os líderes perante os funcionários.
Também é importante que eles conheçam melhor a própria equipe, a fim de lidar com as suas diferentes vivências, histórias e culturas. Além disso, é fundamental que o gestor seja visto como um colega e menos como uma figura de autoridade.
Faça a sua empresa crescer de forma saudável
Mais do que saber como atingir o sucesso é necessário se manter no topo para conquistar cada vez mais espaço no mercado. Esteja ciente de que a gestão em uma empresa não é uma ação estática, pois, está em constante mudança e uma delas é o RH humanizado.
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