Elas possuem um papel fundamental na cultura organizacional das empresas, mas você sabia que nem sempre foi assim? 

Antes da criação da CLT em 1º de maio de 1943, o trabalhador era obrigado a trabalhar em condições precárias e jornadas exaustivas.

A CLT foi criada a partir do Decreto-Lei nº 5.452, sancionado pelo presidente Getúlio Vargas, durante o período do Estado Novo, estabelecendo direitos e deveres para empregadores e empregados, incluindo regras sobre as escalas de trabalho. 

Hoje, ao criar uma estratégia de escala eficiente, o empregador não só contribui para o bem-estar dos seus colaboradores, mas também gera altos índices de produtividade em equipe.

Pensando nisso, preparamos 6 estratégias para você elevar os níveis de produtividade da sua empresa, mantendo o bem-estar de todos.

Boa leitura!

Quais são os principais tipos de escalas de trabalho? 

As escalas de trabalho podem ser separadas por dias trabalhados ou podem ser organizadas por horas de trabalho.

Abaixo, você irá conhecer as quatro escalas permitidas pela CLT e duas que podem ser utilizadas desde que haja acordo prévio. Continue a leitura do artigo para entender como funciona cada uma delas:

Escalas de trabalho permitidas pela CLT

Escala de trabalho 5×1

Esse modelo é conhecido por oferecer uma alternância de 5 dias de trabalho seguidos por um dia de folga. Além disso, ele garante flexibilidade e proporciona um descanso adequado aos colaboradores. 

É adotado em setores que operam 24 horas por dia, como hospitais e empresas de telemarketing.

Vale ressaltar que de acordo com o artigo 7 do XII parágrafo da Constituição Federal, só é permitido jornadas de 7 horas e 20 minutos para que as 44 horas semanais não sejam ultrapassadas. 

Então, se você trabalha em organizações que possuam esse regime de escala, fique atento a essa observação prevista por lei, verifique se os colaboradores estão cumprindo as escalas de maneira correta, e assim, você evitará problemas no futuro.

Escala de trabalho 5×2

Provavelmente, em algum momento da sua vida, você já trabalhou no modelo de escala 5×2. Esse formato é o mais conhecido, em que os colaboradores trabalham por 5 dias e folgam 2 dias consecutivos (sábado e domingo).

Aqui, as jornadas de trabalho possuem duração de 8 horas e 48 minutos por dia, para completar as 44 horas semanais previstas por lei. 

Mas o que muitos não sabem é que esse tipo de escala pode funcionar de duas formas, o modelo tradicional e em revezamento. 

Mas de que forma? Calma! Iremos te explicar agora.

No modelo tradicional, o colaborador trabalha de segunda a sexta-feira, tendo suas folgas aos finais de semana.

Já no revezamento, o colaborador não precisa seguir horário fixo nem folgar necessariamente nos finais de semana.

Ele pode, por exemplo, começar sua semana na terça-feira e seus dias de folga caírem no domingo e na segunda.

Mas lembre-se, o empregador e o empregado devem sempre acordar essa flexibilidade para garantir que não haja desconfortos.

Escala de trabalho 6×1

Esse modelo envolve 6 dias de trabalho seguidos por 1 dia de folga, que geralmente, ocorre aos domingos.

É usado em estabelecimentos que requerem cobertura contínua, como restaurantes e redes de varejo.

Para as empresas, esse tipo de escala permite que estejam sempre de portas abertas, sem ter a necessidade de impedir que a sua equipe descanse. Você acredita que esse tipo de escala beneficia apenas a empresa? Pelo contrário!

Mesmo com a necessidade de trabalhar aos sábados e domingos, a empresa pode oferecer folgas ao colaborador durante a semana, em dias diferentes, desde que mantenha uma distribuição de folgas organizada.

O fim da escala 6×1

No final do ano de 2024, o modelo de trabalho 6×1 começou a ser alvo de críticas crescentes, especialmente por parte de sindicatos, que alertam para os efeitos negativos sobre a saúde e qualidade de vida dos trabalhadores. 

Como alternativa, tem ganhado força a proposta de adoção da jornada 4×3, que permitiria mais dias de descanso e, consequentemente, maior bem-estar.

A mudança é vista como uma forma de melhor equilibrar a vida pessoal com a profissional e, segundo defensores da ideia, pode até aumentar a produtividade no ambiente de trabalho.

A deputada federal Erika Hilton revelou a intenção de apresentar uma proposta de emenda constitucional que visa a redução da carga horária semanal no Brasil. 

O projeto, ainda em fase de elaboração, pretende abrir espaço para um debate mais amplo sobre a modernização da CLT e a criação de novas políticas públicas de proteção ao trabalhador.

O Ministro do Trabalho e Emprego, Luiz Marinho, também ressaltou a importância de discutir o tema no Congresso Nacional, que é o responsável por decidir sobre possíveis ajustes nas regras da jornada de trabalho.

Por enquanto, a escala 6×1 continua válida e deve ser respeitada pelas empresas conforme a legislação atual.

Escala de trabalho 12×36

Regulamentada pelo art. 59-A da CLT, na escala 12×36, os colaboradores trabalham por 12 horas seguidas e descansam por 36 horas. 

Geralmente é usado na área da saúde, o que reduz a quantidade de trocas de turno e garante que as atividades não sejam interrompidas. Você sabia que essa é uma das escalas mais desafiadoras para o time de RH?

Na escala 12×36 há variações definidas conforme as demandas de cada empresa. Isso é acordado com o colaborador através de termos estabelecidos em normas ou no próprio contrato.

Além disso, essa escala é a mais propensa a gerar exaustão e doenças físicas e mentais nos colaboradores.

Portanto, as equipes de RH devem fornecer todas as condições para que a escala seja seguida conforme os termos da norma coletiva ou do contrato individual, de maneira que empregador e empregado conheçam todos os seus direitos e deveres.

Já os colaboradores, a nossa dica é que saibam administrar seus horários de folga para descansarem ao máximo entre uma jornada e outra.

Conheça algumas vantagens e desvantagens desse tipo de escala:

Vantagens

  • Maior rotatividade de colaboradores;
  • Turno de trabalho ininterrupto;
  • Redução de custos com horas extras;
  • Substituição rápida em casos de faltas e atrasos.

Desvantagens

  • Remuneração em dobro nos feriados;
  • Limite da carga horária semanal de 44h;
  • Em alguns casos, é obrigatório adicionar periculosidade;
  • Maior propensão de sofrer com processos trabalhistas.

Escalas de trabalho utilizadas mediante acordo coletivo

Escala de trabalho 18×36

Você já ouviu falar do modelo de escala de trabalho 18×36? Essa escala é uma variação da 12×36, onde os colaboradores trabalham por 18 horas e, depois, têm 36 horas de folga.

As organizações não têm nada que as proíba de adotar esse tipo de escala, embora não seja comum e não esteja prevista pela CLT. Entretanto, se houver necessidade de jornadas prolongadas, esse modelo pode ser ideal. 

Para isso, é necessário realizar um acordo entre empregador e empregados, por meio do contrato de trabalho, além de seguir as convenções trabalhistas vigentes pelo sindicato da categoria.

Mas lembre-se, para que a empresa não sofra ações trabalhistas, é essencial: 

  • Disponibilizar uma hora de intervalo;
  • Oferecer uma folga por mês, que deverá ser no domingo;
  • Respeitar a interjornada de 11 horas.

Seguindo essas dicas, os colaboradores não vão se sentir sobrecarregados, o que poderá elevar os níveis de produtividade.

Escala de trabalho 24×48

Assim como na escala 18×36, esta também exige autorização por convenção coletiva. Os colaboradores desempenham suas funções por 24 horas seguidas e descansam por 48 horas. Esse modelo é geralmente adotado em setores de plantão, como bombeiros e polícia.

Qual a importância de escalas de trabalho bem planejadas?

Um plano de escalas adequado promove o cumprimento da legislação, reduz passivos trabalhistas e melhora a qualidade de vida dos colaboradores. 

Jornadas mal distribuídas podem provocar distúrbios do sono, fadiga e absenteísmo. Empresas que valorizam o descanso e respeitam os limites legais têm maior engajamento e produtividade.

A saúde do trabalhador deve ser uma prioridade nas organizações. A Constituição Federal, em seu art. 7º, inciso XXII, assegura a redução dos riscos inerentes ao trabalho por meio de normas de saúde, higiene e segurança. 

Além disso, a Norma Regulamentadora nº 17 (NR-17), que trata da ergonomia, estabelece diretrizes para adaptar as condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, buscando prevenir doenças ocupacionais e acidentes. 

Portanto, escalas de trabalho exaustivas devem ser evitadas, e o planejamento deve levar em conta a recuperação física e mental do colaborador.

Conheça os principais benefícios das escalas de trabalho bem planejadas?

A verdade é que nenhuma empresa quer ter problemas com a lei, não é mesmo? Por isso, a principal vantagem ao criar escalas bem definidas é o cumprimento da legislação.

Além disso, uma escala de trabalho bem planejada oferece aos colaboradores um equilíbrio adequado entre as demandas profissionais e as necessidades pessoais.

Escalas de trabalho mal distribuídas podem gerar aumento do estresse, fadiga e até mesmo, o desenvolvimento de doenças, como: 

  • Distúrbios do sono;
  • Fadiga acumulada;
  • Desgaste emocional;
  • Impacto na saúde física e mental.

Além disso, as longas jornadas e a falta de intervalos adequados podem levar a uma queda na produtividade e, consequentemente, ao descontentamento.

Para isso, é importante considerar momentos de folga regulares que possibilitem que os colaboradores dediquem tempo à família, lazer, estudos e outros interesses pessoais.

Portanto, em um cenário onde a saúde mental e a qualidade de vida são cada vez mais valorizadas, o desenvolvimento de escalas bem planejadas e personalizadas configura uma estratégia eficaz e inteligente.

Agora que você já conhece os benefícios das escalas de trabalho, iremos te ensinar como criá-las de forma estratégica, através de 6 passos importantes.

Conheça 6 estratégias essenciais para criar escalas de trabalho produtivas

Conheça algumas estratégias eficazes para ter uma escala de trabalho eficaz.

Tente ser mais flexível 

A rigidez nas escalas de trabalho pode levar a altos níveis de estresse e insatisfação entre os colaboradores.

Incorporar flexibilidade nas escalas permite que a sua equipe equilibre melhor suas vidas profissionais e pessoais.

Se possível, inclua horários de meio período, home office ou até mesmo, escalas comprimidas, que ofertam mais dias de folga, mas mantêm a quantidade de horas semanais.

Crie escalas de trabalho adequadas à realidade da sua empresa  

Conforme já mencionado, desenvolver escalas de trabalho corretas é essencial para o sucesso de todo negócio.

Portanto, se sua empresa não exige longas jornadas de trabalho, escolha escalas organizadas em dias, como a escala 5×2, por exemplo.

Além de deixar seus colaboradores satisfeitos, você poderá atrair e recrutar novos e bons talentos.

Aprenda sobre o que diz os aspectos legais

Reforçamos que ao compreender todas as normas legais aplicáveis às escalas de trabalho, as empresas evitam riscos legais e constroem um ambiente de trabalho saudável.

Portanto, é importante disponibilizar cursos e treinamentos de capacitação para as equipes de Gestão de Pessoas. 

Forneça incentivos e recompensas

Outra estratégia interessante é desenvolver um plano de incentivos e recompensas para os colaboradores. 

Você pode reconhecer todo esforço através de benefícios como: bônus por cumprimento de metas ou folgas extras. Para isso, use estratégias de endomarketing.

Ao alinhar o plano de incentivos com o cumprimento responsável das escalas de trabalho, as equipes percebem que seus esforços são valorizados, gerando maior engajamento e produtividade. 

Faça o uso de um sistema de ponto

E por fim, a estratégia mais importante, fazer o uso de um sistema de ponto. Será através desse sistema que você terá total organização e controle sobre as escalas de trabalho, se elas estão de fato sendo cumpridas de acordo com aquilo acordado com o colaborador.

Em vez de desperdiçar seu tempo valioso todos os meses lidando com planilhas e modelos de escalas de folga, você pode simplificar seu processo adotando um sistema de controle de ponto digital com a função de gerenciamento de escalas de trabalho.

Através dele, você só precisa planejar os modelos de escala uma vez, configurando os parâmetros essenciais para garantir o perfeito funcionamento da sua escala.

Além disso, é fundamental determinar previamente a quantidade de dias ou horas de trabalho, bem como os períodos de descanso, incluindo a programação das folgas.

Entretanto, a importância da marcação de ponto vai além disso. Quando realizada de maneira eficaz, essa prática proporciona maior segurança e transparência tanto para a empresa quanto para os colaboradores. 

Além disso, em situações de litígio trabalhista, todos os registros podem ser utilizados como evidência.

No contexto de escalas de revezamento e cobertura de postos, o acompanhamento das entradas e a gestão dos atrasos permitem que a empresa acione rapidamente outro colaborador em caso de emergência, sem depender da sinalização de problemas por parte do empregado em serviço. 

Portanto, seja qual for a perspectiva, adotar essa prática é vantajoso para a empresa. Por fim, a marcação de ponto é importante, pois em caso de processo trabalhista, servirá como prova, uma vez que centraliza todos os registros e informações essenciais.

Como o dot068 pode auxiliar nas escalas de trabalho?

O dot8 é um SaaS completo de controle de ponto, desenvolvido para empresas que buscam eficiência operacional, segurança jurídica e gestão inteligente de jornadas.

Por meio de uma plataforma 100% online e intuitiva, é possível gerenciar escalas de trabalho de forma automática e personalizada, alinhadas com a realidade e as demandas do seu negócio.

Nosso grande diferencial é o módulo exclusivo de monitoramento de riscos trabalhistas: um sistema que centraliza todos os insumos gerados pelos colaboradores (como atrasos, horas extras, folgas e ausências) e os transforma em dashboards intuitivos. 

Essa funcionalidade permite que você antecipe problemas, evite passivos e atue com total previsibilidade.

Reduza riscos jurídicos, economize tempo da equipe de RH e tome decisões estratégicas com base em dados confiáveis.

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Conclusão

Chegamos ao final de mais um artigo! Agora que você conhece os principais modelos de escalas de trabalho permitidos pela CLT, e outras possibilidades mediante acordos coletivos, está pronto para tomar decisões mais estratégicas na gestão de sua empresa. 

Vimos como uma escala bem planejada impacta diretamente na produtividade, na saúde dos colaboradores e no cumprimento das obrigações legais.

Também mostramos como aplicar boas práticas na criação das escalas de trabalho, passando por aspectos como flexibilidade, personalização, legalidade, uso de sistemas de ponto e incentivos motivacionais. 

Se você gostou desse conteúdo e quer continuar elevando o nível da sua gestão de pessoas e da sua empresa, explore outros artigos disponíveis em nosso blog. 

Até a próxima!